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从企业的债券类融资成本来看✿◈◈★,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%✿◈◈★。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%✿◈◈★,较2024年全年继续下降了0.34个百分点✿◈◈★。境内债券融资成本不断下降✿◈◈★,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松✿◈◈★,LPR持续下调✿◈◈★;另一方面✿◈◈★,发债主体大多数为国企央企及优质民企✿◈◈★,这类企业融资优势较为明显鹰潭同城游✿◈◈★,如发债较多的招商蛇口✿◈◈★、中交地产✿◈◈★、美的置业等等✿◈◈★。2025年前三季度✿◈◈★,整体新增债券类融资成本为3%✿◈◈★。
从成本上来看✿◈◈★,国企✿◈◈★、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%鹰潭同城游✿◈◈★,而民营企业则为5.40%✿◈◈★,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点✿◈◈★;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%✿◈◈★。在当前融资环境下dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益✿◈◈★,同时也能够获取更多的低息借款✿◈◈★。
在债务重组方面✿◈◈★,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组✿◈◈★;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功✿◈◈★,境外债重组方案已得到大多数债权人支持✿◈◈★,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议✿◈◈★,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议✿◈◈★。以此来看✿◈◈★,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家✿◈◈★。
事实上dafabet大发手机版官网下载dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道✿◈◈★。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例✿◈◈★,2025年8月✿◈◈★,旭辉董事局主席林中对外表示✿◈◈★,旭辉控股距离真正“站起来”dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,可能还需要三年时间✿◈◈★,从低谷再出发✿◈◈★,公司要进行二次创业✿◈◈★,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆✿◈◈★、高负债✿◈◈★、高周转”的覆辙✿◈◈★,而要走一条“轻资产✿◈◈★、低负债✿◈◈★、高质量”的新路径✿◈◈★。此前✿◈◈★,林中曾提及✿◈◈★,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块✿◈◈★:一是稳定的收租业务dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,也就是旭辉持有的上海✿◈◈★、北京等一二线城市优质商业资产组合✿◈◈★;二是高度聚焦的开发业务✿◈◈★,收缩深耕少数核心城市✿◈◈★;三是房地产资管业务✿◈◈★,学习美式开发商经验✿◈◈★,向铁狮门✿◈◈★、黑石方向发展鹰潭同城游✿◈◈★。
从债务到期来看✿◈◈★,2024年房企债券到期规模达4829亿✿◈◈★,而发行规模仅有2209亿✿◈◈★,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务✿◈◈★。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换✿◈◈★,在此背景下2025年房企的债务压力较大✿◈◈★,2025年债务到期规模甚至要高于2024年✿◈◈★,达5342亿元✿◈◈★;其中2025年第三季度是偿债高峰鹰潭同城游✿◈◈★,到期规模约1600亿元✿◈◈★。由于近年来✿◈◈★,房企债券发行规模下滑明显dafabet大发手机版官网下载✿◈◈★,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降✿◈◈★,其中2026年一季度到期约1298亿✿◈◈★,三季度到期1170亿✿◈◈★。
值得注意的是✿◈◈★,近年来公募REITs在我国大力推行✿◈◈★,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来✿◈◈★,用于偿还债务✿◈◈★、补充流动资金等✿◈◈★。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行✿◈◈★。从中期业绩会及财务年报中的表态来看✿◈◈★,华润置地✿◈◈★、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模✿◈◈★。dafa大发dafa娱乐经典官网✿◈◈★,dafabet大发手机版官网下载雨润集团融创集团✿◈◈★,