大发app唯一官网入口★✿。dafa大发体育★✿，大发app唯一官网入口★✿。公告显示★✿，融创中国本年度录得亏损主要由于受市场下行的影响★✿，公司结转收入大幅减少且同时计提资产减值拨备及或有负债拨备所致★✿。

　　融创中国表示★✿，2024年度公司拥有人应占亏损★✿，较2023年大幅增加主要是因为2023年录得境外债务重组收益★✿，如除债务重组收益影响★✿，2024年度公司拥有人应占亏损预计较2023年有所减少★✿。

　　2023年11月★✿，融创完成境外债重组★✿，不过由于市场复苏并没有达到预期的水准★✿，所以仅一年后★✿，孙宏斌就不得不启动二次重组★✿。

　　今年1月25日★✿，融创完成了总规模154亿元的境内债重组★✿，并成为行业第一家完成境内公司债券整体重组的房企★✿。

　　据官网介绍大发官方网站★✿，融创中国成立于2003年youyourenti★✿，以地产核心为主业★✿，围绕“地产+”全面布局★✿，下设地产youyourenti★✿、服务★✿、文旅★✿、文化★✿、会议会展★✿、医疗康养等六大战略板块★✿。

　　从股权结构看★✿，此前孙宏斌通过海外信托层层持股★✿，控制融创中国43.69%的股权★✿，为公司实际控制人★✿。

　　2024年★✿，融创中国累计实现合同销售金额约471.4亿元★✿，累计合同销售面积约226.1万平方米大发官方网站★✿，合同销售均价约20850元/平方米大发官方网站★✿。

　　截至2024年中★✿，融创中国总资产为9619.7亿元★✿，总负债8957.12亿元大发官方网站★✿，净资产662.58亿元★✿，资产负债率达93.11%大发官方网站★✿。

　　《小债看市》分析债务结构发现★✿，融创中国主要以流动负债为主★✿，占总负债的89%★✿，债务结构不合理★✿。

　　截至同报告期★✿，融创中国流动负债有7966.73亿元★✿，其中一年内到期的短期债务有1934.94亿元★✿。

　　相较于短债规模★✿，融创中国的流动性紧张★✿，其账上现金及现金等价物仅有53.89亿元★✿，较2023年末进一步下降★✿，并且其中大部分现金位于在项目层面★✿，无法随时用于偿还母公司的债务★✿。

　　此外★✿，融创中国还有990.38亿元非流动负债★✿，主要为长期借款★✿，其长期有息负债合计839.31亿元★✿。

　　整体来看★✿，融创中国的刚性债务总规模有2774.25亿元★✿，主要以短期有息负债为主★✿，带息债务比为31%★✿。

　　此外★✿，融创中国还有相当数额的商业票据需要兑付★✿，其应付票据规模近250亿★✿，这进一步拖累了其流动性★✿。

　　另外★✿，值得注意的是★✿，近年来融创中国少数股东权益大幅增长★✿，但少数股东权益和损益的占比相差较大★✿，存在一定“明股实债”嫌疑★✿，部分表内债务被挪至表外★✿。

　　在融资渠道方面★✿，虽然身为上市公司★✿，但融创中国的渠道并不算多元★✿，其主要通过借贷★✿、股权★✿、债权以及信托方式融资★✿。

　　从现金流看★✿，2020年以来★✿，融创中国的筹资性现金流净额均为净流出状态★✿，2020-2022年该指标分别为-353.78亿★✿、-114.52亿元以及-291.12亿元★✿，可见公司融资环境欠佳★✿。

　　自2021年下半年开始★✿，融创中国陆续出售部分住宅和文旅项目★✿，甚至在流动性危机蔓延下★✿，孙宏斌自掏4.5亿美元★✿，以无息借款形式注入融创集团★✿。

　　在盘活资产方面youyourenti★✿，融创中国已与华融★✿、东方资产youyourenti★✿、长城资产★✿、信达资产★✿、陕西金融资产管理公司等头部AMC展开合作★✿。

　　总得来看★✿，尽管融创实施了多项降本增效措施★✿，但受限于销售没有起色★✿，及融资渠道尚未完全打开★✿，公司现金流并未得到明显改善★✿，偿债能力也难言提高★✿。

　　2023年11月20日★✿，融创中国公告称★✿，公司境外债务重组各项条件已获满足★✿，并于当日正式生效★✿。

　　伴随融创中国重组生效★✿，债权人约百亿美元的现有债务★✿，将被置换为新票据★✿、强制可转换债券★✿、可转换债券★✿、融创服务的股票★✿，分别对价57亿美元★✿、27.5亿美元youyourenti★✿、10亿美元★✿、7.75亿美元★✿。

　　今年初youyourenti★✿，融创中国公布了境内债二次重组方案★✿，提出了“削债★✿、转股★✿、展期★✿、降息”四种方式★✿。若该方案得以实施★✿，削债比例将超过50%★✿。

　　市场分析认为★✿，融创的这一举措可能会对后续出险房企的债务重组思路产生重大影响★✿，促使处于展期阶段的房企效仿★✿，从而引发新一轮境内债重组谈判潮★✿。