大发官方网站大发app唯一官网入口★ღ！wofacaidafa黄金版官网★ღ！2月28日★ღ，中建集团在京召开2025年项目履约★ღ、商务及供应链体系会★ღ。集团党组成员★ღ、副总经理李永明出席会议并讲话★ღ。

　　会议指出★ღ，过去一年大发app★ღ，集团履约★ღ、商务★ღ、供应链管理系统攻坚克难★ღ、迎难而上★ღ，有效应对各类挑战杏彩总代理★ღ，各项工作取得了积极成效★ღ。

　　会议强调★ღ，集团上下要坚持问题导向大发app★ღ，持续提升项目管理水平★ღ。一是进一步完善项目管理体系大发app★ღ，持续深化“法人管项目”体制建设★ღ，不断强化海外项目管理体系建设★ღ，健全项目穿透式监管体系★ღ，全力抓好各项制度落地执行★ღ。二是进一步提升项目履约品质大发app★ღ，持续深化工期延误治理★ღ，提升项目精益建造能力★ღ，切实筑牢项目管理底线★ღ，确保重点工程优质履约★ღ。三是进一步深化大商务管理★ღ，通过创效策划★ღ、考核兑现★ღ、项目成本管理等狠抓创效大发app★ღ，持续攻坚竣工结算★ღ，高度重视过程结算★ღ，持续推进分供商结算★ღ。四是进一步优化供应链管理体系★ღ，持续夯实供应链管理基础★ღ，加快提升供应链价值创造能力杏彩总代理★ღ，全面优化供应链合作生态★ღ。

　　会上★ღ，集团项目履约管理部作工作报告杏彩总代理★ღ，通报了2024年度各子企业项目履约★ღ、商务及供应链考核结果★ღ，并对2025年考核要求进行说明★ღ，部分子企业作现场交流发言★ღ。

　　集团总部相关部门负责人★ღ，各二级子企业项目履约杏彩总代理★ღ、商务及供应链主管领导★ღ、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会★ღ。（中国建筑）返回搜狐杏彩总代理★ღ，查看更多